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潞安集团常村煤矿:“三基”建设持续发力

发表时间 2019-09-20 17:49:11发表编辑 cc

 

9月份支部书记例会.jpg

 

    潞安集团常村煤矿认真贯彻“三基”建设“三年实现整体提升,全面进步”的目标要求,突出政治功能,强化组织能力,在解决问题、补齐短板上持续发力。

    在基层组织建设方面,该矿按照“抓班子,带队伍”要求,开展了选树“典型队组,典型科室,典型支部”活动,全面提升各级班子、队伍的凝聚力、战斗力和执行力。加强基层班子思想政治建设,选树了李舰、耿青亮等一批传承“精益求精,追求卓越的典型干部代表。同时针对性地下发了《关于加强流动党员教育管理的实施方案》,对15个队组的党员进行优化整合,成立流动党员党小组,纳入生产党支部挂靠进行管理,实现了全矿基层党组织的全覆盖。

    在基础工作建设方面,该矿开展了支部规范化建设,按照“组织健全、制度完善、工作规范、作用明显”的要求,坚持每月召开支部书记例会,每季度定期召开规范化建设推进会,选取有代表性的支部,通过支部书记论坛等途径进行“传经送宝”,提升全矿规范化建设整体水平。在此基础上,按照“标准完善、责任到位、问题导向、流程再造”的要求,建立运行了“一目录三手册”,制定了《“三基建设”重点工作任务清单》,对11个方面、24项内容动态跟踪,精准把控;矿企管科、矿长办公室、党委办公室、组织人事部等六部门严格落实“13710”督办机制,加强对首问负责制等六项制度落实情况跟踪督办,提升了工作效能。

    在基本能力建设方面,该矿深入开展了支部书记和科队长“党务专业化、业务专业化”建设。编印了《党员干部应知应会300题》,通过日常抽检、每月集中考试等形式,使各级党政负责人努力做到懂党建、懂生产、懂经营、懂管理,有效解决“两张皮”“空头政治”“纯政工”“纯党务”难题,实现由“被动执行”向“主动作为型”转变。同时,按照“一个品质,五种素养,五点倡议”和价值引领使命管理的要求,进一步强化科队干部管理。相继出台运行了《常村煤矿副队级干部管理办法》《常村煤矿科队干部动态综合考核实施办法》《常村煤矿科队干部监督管理实施办法(试行)》等制度,进一步加大对不担当、不作为干部的监督管理,提升了干部执行力,从而有力推动新时代标杆引领型矿井建设。

(郝丽丽 胡佳敏)

 

[编辑:李爽]