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潞安集团常村煤矿:围绕“两个平台”建设 积极推进数字党建工...

发表时间 2019-09-25 17:25:00发表编辑 cc

 

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    潞安集团常村煤矿扎实推进“十个党建”,在“数字党建”工作开展中着力打造党建工作绩效管理平台、党建工作调度平台,围绕“两个平台”建设,积极推进数字党建工作。

    该矿按照集团党委“1234”党建工作新模式的总体要求,以党建绩效管理为抓手,打造党建工作绩效管理平台。该矿不断创新党建绩效运行模式,实施安全、生产、经营、后勤、党建工作为内容的综合管理绩效考评制度,让考核“长牙齿”,构建起与全员工资挂钩的绩效考评体系。党建工作严格执行“三书两表一通报”运行机制。在此基础上,该矿党委积极推行差异化薪酬机制,充分发挥工资杠杆激励作用,构建起了薪酬向一线倾斜、向效益岗位倾斜,向创新人才倾斜,向高技能人才与首席技师队伍倾斜,向特殊贡献者倾斜的差异化分配机制。

    在党建工作绩效管理方面,该矿针对支部工作分解为基础工作和重点工作差别考核,积极推进支部绩效评价首次问题减半考核,重复问题升级考核,使支部考评更加聚焦问题的整改落实。建立了支部书记绩效互动互检机制。每月抽调基层支部书记参与绩效信息采集,相互学习兄弟单位好经验、好做法,达到共同提升的目的。每季度针对综合排名靠前支部,积极推进“绩效管理流动红旗”竞赛活动,进一步激发支部比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。

    该矿对标集团党委“加强全面从严治党,压实党建工作主体责任,打造党建工作调度平台,实现党政融合”的要求,以“潞安集团党建调度数字化管理平台”为依托,以“重点调度、超前调度、变化调度”为抓手,将党建工作任务信息平台的工作任务分解到月,实行红、橙、黄三色分类管理,从而构建起了党建工作“建账、核账、查账、晒账、销账”“五账”督办闭合机制。截至目前,矿党建调度共落实重点工作500余项,党支部任务落实督办1300余项,解决职工群众反映的热点难点问题150余项,全力推动党的各项工作精准落地,确保了党建工作可视可控、立说立行、落地生根。

(郝丽丽 胡佳敏)

 

[编辑:李爽 刘贝]